Staples打開在台品牌知名度與提升轉換
創立逾30年，「史泰博Staples」1986年於美國開設第一家門市，從門市零售、目錄直購、合約訂購及網路銷售（電子商務）等多種管道，銷售上萬種產品，包括辦公文具、辦公家具、事務機器、印表機與耗材，清潔用品和茶水間用品等。2006年，史泰博將觸角伸進台灣，由於台灣與美國消費習慣大相逕庭，即便在國際間享有知名度，擴點台灣的行動卻沒有想像中順利。
當時比起網路購物，台灣人更習慣在實體店面消費，除了專賣辦公用品的店家，也有像家樂福這類的量販店販售辦公用品，競爭相當激烈，史泰博在台灣僅有網路平台，推廣知名度相當不易，初期業務推廣遇見瓶頸。後來透過數位媒體的廣告投放，加上消費者逐漸習慣在網路上購物，史泰博才逐漸打開在台灣的知名度，包括散戶、企業用戶都逐漸成為史泰博的忠實客戶。
初期拓展業務遇到的困境，讓我們了解，廣告目的除了提升實際收益外，品牌經營的成功與否，對史泰博而言也是相當重要的一環。
提升網站流量，進而提升品牌知名度
合作3年來，利用內文比對、興趣、主題、類似再行銷，嘗試不同多媒體指定類別，依照點閱率成效調整，提升每一分廣告費開發的新客群量，讓客戶更有效益地提升知名度，點閱率成長100%，點擊數成長128%；投入的Google廣告預算成長1.3倍，轉換成長幅度亦達約117%。
利用強大銷售資料庫與經驗，調整廣告投放，更切合TA需求
史泰博擁有30年銷售辦公用品的經驗，累積強大的銷售資料庫，以此分析TA特性，調整廣告投放，比如性別、年齡，甚或消費者活躍於網路的時段等，讓廣告能更精準的投放在每個TA面前。
區分帶進的流量，達到分眾行銷
透過Google Analytics建立再行銷名單，依照不同維度區分導入的流量，不斷的投放嘗試，找出對我們有效益的客群，並針對不同客群進行分眾行銷，投放不同素材，讓每一個小眾都發揮它最大的效益。
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